實(shí)驗(yàn)儀器做為一項(xiàng)重要的資源，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)它進(jìn)行科學(xué)有效的管理，建立一套標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，實(shí)行全面統(tǒng)一管理，保證實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的良好運(yùn)行，能夠正常的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，滿足我們的工作需求。提供下以幾點(diǎn)做為參考。

　　一，建立設(shè)備管理組織
　　設(shè)備管理組織有質(zhì)量管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和支持服務(wù)部門(mén)構(gòu)成。根據(jù)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理工作的特點(diǎn)、范圍和工作量，確定管理人員、核查人員、操作人員和服務(wù)人員的職責(zé)、權(quán)力與相互關(guān)系，使各項(xiàng)管理職能分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)、相關(guān)崗位，盡量做到職責(zé)清晰，分工明確。

　　二，制定設(shè)備管理程序
　　設(shè)備管理程序是檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)行實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理的途徑。通過(guò)建立相應(yīng)的程序文件，明確設(shè)備管理活動(dòng)的過(guò)程、步驟、內(nèi)容和所有環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)工作都有章可循。

　　三，編寫(xiě)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
　　設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是指導(dǎo)檢測(cè)人員操作設(shè)備的規(guī)范性文件。一般設(shè)備可按照說(shuō)明書(shū)操作，大型、復(fù)雜的儀器或操作人員流動(dòng)性大、性能不穩(wěn)定的設(shè)備需編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作規(guī)程。

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